コンストラクションマネージメントとは？
コンストラクションマネジメント（CM）方式は、発注者の代理として設計、発注、施工の各フェーズでマネジメント業務を一手に担う米国発の建設管理システムです。
この方式は、技術的中立性を維持しつつ、プロジェクト全体の工程、品質、コストを管理します。
1970年代に米国で普及した後、日本では高度成長期に興味が示されましたが、初期は日本独特の契約文化との齟齬により受け入れられにくい状況でした。
1980年代のバブル経済時代に入ると、大規模かつ複雑なプロジェクトの需要増加に伴い、CM方式に対する関心が再燃しました。
1990年代には、米国からの政治的圧力により日本政府がCM方式導入を検討し始め、1995年には政策大綱にその導入が言及されます。
この時期、日本企業もCM方式の研究や実践を進めており、特にバブル崩壊後は、新たな経済状況への適応としてCM方式が注目されました。
CM方式の導入は米国の影響が大きかったものの、日本独自の環境に合わせたアプローチで、その実装と普及には歴史的背景と慎重な準備が貢献しています。
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